風雨無阻探前沿 晴空萬里啟新程 中國大冢管理研修院“AI數智，賦能未來”主題研學活動 圓滿落幕
2025年6月11日至18日，中國大冢管理研修院組織公司本部及子公司領導班子、本部中層管理者及相關業務人員共56人，分兩批赴杭州開展為期三天的“AI數智，賦能未來”主題研學活動?；顒又荚诎盐諗底纸洕}搏，探索人工智能驅動下的企業發展新動能，為公司高質量發展注入智慧力量。
雙線礪行：風雨無阻求索路
本次研學活動采用分批方式進行，兩批次行程首尾環節巧妙對調，更經歷迥異天氣淬煉。無論風雨晴日，學員們求知若渴、目標堅定，展現了擁抱變革的執著精神。
深研前沿理論 洞察變革趨勢
浙江大學葉春暉教授的《企業科技創新與管理》課程，為學員剖析了工業4.0與AI對醫藥行業的顛覆性影響。葉教授強調，卓越管理能力源于認知能力、非認知能力與專家系統的協同進化，管理者需強化規則意識與適應力，提升信息甄別與資源整合效能，為駕馭變局夯實理論基礎。他結合案例，引導學員在信息時代有效甄別價值信息、拓展資源獲取路徑。
學習標桿：阿里智慧啟轉型
阿里巴巴集團作為全球數字經濟標桿，是本次研學的核心安排。學員們深入阿里，接受密集培訓。劉劍峰老師的《數字經濟時代的科技創新》縱論宏觀變局（中美競合、全球性挑戰、國內經濟周期），強調企業唯有主動擁抱變化、前瞻布局與持續創新方能破局。肖劍老師的《AI驅動商業變革》則深入闡釋數據要素的核心價值與中美模式差異，指明技術革新與政策雙輪驅動下，數據與實體經濟（尤以制藥業為要）的深度融合是未來主航道。學員積極互動，就轉型痛點求解，收獲豐厚戰略指引與實踐洞見。兩位老師的分享，從宏觀洞察到微觀落地，為學員構建了完整的數字化認知框架。
智能機器人：科技之力塑未來
在申昊科技，學員們近距離觀摩了巡檢機器人、智能操作設備在工業及社會治理中的創新應用。這些鮮活案例生動展現了智能技術對產業升級的強大推力，使抽象理論轉化為可感的“數智未來”圖景。行程的對調設計，使兩批學員分別體驗了“理論指導實踐”與“實踐反哺理論”的認知閉環，深化學習效果。
研學收獲：明確轉型舉措
研學深入之際，帶隊領導立足全局，為公司未來與管理者成長指明三點方向：
鍛造前瞻能力，駕馭數智變局。面對商業底層邏輯重構與數智浪潮沖擊，科學規劃與前瞻性思維是破局核心；管理者必須拓寬戰略視野，深刻洞察行業復雜性，靈活融通領導者、管理者與執行者三重角色，著力鍛造戰略思維、高效執行與跨界學習兼備的復合型能力，為引領轉型奠定人才根基。務實筑基創新，驅動質效躍升。對標阿里等標桿實踐，后續工作需雙軌并進：一方面要聚焦文化落地生根，通過制度設計與全員踐行，將理念固化為行為標準；另一方面要立足公司系統深化數據治理與整合，采取‘小步快跑’策略務實推進數字化轉型，同時要多維度穩健創新，實現工作質量與效率的持續提升。踐行知行合一，凝聚轉型合力。管理者需深刻領會并踐行“行萬里路，讀萬卷書，做萬件事”的知行合一精神，將研學所得內化于心、外化于行，唯有如此，方能真正凝聚共識與力量，合力驅動公司整體創新與數字化轉型進程，將戰略藍圖轉化為發展實績。
研學圓滿收官 智慧動能啟新程
此次研學圓滿收官，學員滿載前沿洞見、創新思維與實踐啟迪。活動不僅拓寬了戰略視野，深化了對AI與數字經濟賦能產業的理解，更通過領導的戰略部署，為將學習勢能轉化為企業高質量發展的澎湃動能鋪設了清晰路徑。中國大冢管理研修院將以此次研修為新起點，推動管理者勇擔轉型先鋒，加速企業數字化創新步伐，鍛造新質生產力、譜寫高質量發展嶄新篇章注入不竭動力！
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雙線礪行：風雨無阻求索路
本次研學活動采用分批方式進行，兩批次行程首尾環節巧妙對調，更經歷迥異天氣淬煉。無論風雨晴日，學員們求知若渴、目標堅定，展現了擁抱變革的執著精神。
深研前沿理論 洞察變革趨勢
浙江大學葉春暉教授的《企業科技創新與管理》課程，為學員剖析了工業4.0與AI對醫藥行業的顛覆性影響。葉教授強調，卓越管理能力源于認知能力、非認知能力與專家系統的協同進化，管理者需強化規則意識與適應力，提升信息甄別與資源整合效能，為駕馭變局夯實理論基礎。他結合案例，引導學員在信息時代有效甄別價值信息、拓展資源獲取路徑。
學習標桿：阿里智慧啟轉型
阿里巴巴集團作為全球數字經濟標桿，是本次研學的核心安排。學員們深入阿里，接受密集培訓。劉劍峰老師的《數字經濟時代的科技創新》縱論宏觀變局（中美競合、全球性挑戰、國內經濟周期），強調企業唯有主動擁抱變化、前瞻布局與持續創新方能破局。肖劍老師的《AI驅動商業變革》則深入闡釋數據要素的核心價值與中美模式差異，指明技術革新與政策雙輪驅動下，數據與實體經濟（尤以制藥業為要）的深度融合是未來主航道。學員積極互動，就轉型痛點求解，收獲豐厚戰略指引與實踐洞見。兩位老師的分享，從宏觀洞察到微觀落地，為學員構建了完整的數字化認知框架。
智能機器人：科技之力塑未來
在申昊科技，學員們近距離觀摩了巡檢機器人、智能操作設備在工業及社會治理中的創新應用。這些鮮活案例生動展現了智能技術對產業升級的強大推力，使抽象理論轉化為可感的“數智未來”圖景。行程的對調設計，使兩批學員分別體驗了“理論指導實踐”與“實踐反哺理論”的認知閉環，深化學習效果。
研學收獲：明確轉型舉措
研學深入之際，帶隊領導立足全局，為公司未來與管理者成長指明三點方向：
鍛造前瞻能力，駕馭數智變局。面對商業底層邏輯重構與數智浪潮沖擊，科學規劃與前瞻性思維是破局核心；管理者必須拓寬戰略視野，深刻洞察行業復雜性，靈活融通領導者、管理者與執行者三重角色，著力鍛造戰略思維、高效執行與跨界學習兼備的復合型能力，為引領轉型奠定人才根基。務實筑基創新，驅動質效躍升。對標阿里等標桿實踐，后續工作需雙軌并進：一方面要聚焦文化落地生根，通過制度設計與全員踐行，將理念固化為行為標準；另一方面要立足公司系統深化數據治理與整合，采取‘小步快跑’策略務實推進數字化轉型，同時要多維度穩健創新，實現工作質量與效率的持續提升。踐行知行合一，凝聚轉型合力。管理者需深刻領會并踐行“行萬里路，讀萬卷書，做萬件事”的知行合一精神，將研學所得內化于心、外化于行，唯有如此，方能真正凝聚共識與力量，合力驅動公司整體創新與數字化轉型進程，將戰略藍圖轉化為發展實績。
研學圓滿收官 智慧動能啟新程
此次研學圓滿收官，學員滿載前沿洞見、創新思維與實踐啟迪。活動不僅拓寬了戰略視野，深化了對AI與數字經濟賦能產業的理解，更通過領導的戰略部署，為將學習勢能轉化為企業高質量發展的澎湃動能鋪設了清晰路徑。中國大冢管理研修院將以此次研修為新起點，推動管理者勇擔轉型先鋒，加速企業數字化創新步伐，鍛造新質生產力、譜寫高質量發展嶄新篇章注入不竭動力！
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