中國大冢管理研修院2022級學員線下培訓成功舉辦
2022年8月22日至24日，中國大冢管理研修院2022級學員線下培訓在天津成功舉辦。受新冠肺炎疫情影響，本次培訓采用線上、線下相結合的形式召開。
在第一天的培訓中，中國大冢管理研修院院長首先對所有學員講授了主題為《知行合一——管理者提升領導力和執行力的關鍵》的開班第一課，在培訓中院長以史鑒今，資政育人，循循善誘。通過大量的典故以及身邊的事例向學員們闡釋了什么是知行合一、知行合一的立言宗旨、如何做到知行合一。隨后向學員們解釋了何為“此心不動，隨機而動”，并引出致良知-領導力執行力合一的主題，激發了學員們的深度思考，引起了學員們的廣泛共鳴。
隨后，管理研修院特邀講師李彥池為大家培訓了《目標管理》課程，至此第一天的培訓結束。
隨著中國大冢管理研修院第一套廣播體操的旋律響起，研修院開場舞隊員閃亮登場，以整齊劃一的動作，朝氣蓬勃的精神，斗志昂揚的激情拉開了開班自助工作餐的序幕。院委會成員、內部講師和學員們開始了更進一步的溝通與交流。席間研修院安排了所有外語類課程講師戴上“神秘面紗”登臺，以線上教學期間的點滴為線索與學員們猜謎互動，最終所有學員均揭下了她們的面紗，將全場的氛圍帶上了又一個新高潮。最后，會場播放了院歌“揚帆逐夢”MV，受到院歌詞曲的感召，全體人員齊聲合唱，一遍過后仍意猶未盡，與會人員自發上臺，以更加飽滿的熱情再次唱響“揚帆逐夢”，全場氣氛達到頂峰，開班工作晚餐順利結束。
第二天的所有培訓課程均由管理研修院內部講師擔當進行，所有課程均為內部講師自主開發，其培訓主題與培訓內容更加貼近公司實際需要與員工個人需求。其中紀委書記李明哲作為研修院院委會成員，同時作為本學年內部講師為各位學員帶來了《五千億背后的“有形之手”——國藥控股風險與運營管理經驗分享》，以國藥控股的發展歷程結合自身工作經驗為學員們呈現了一堂別開生面的風險與運營管理課程。王霞老師通過理論與實際相結合的形式，聯系公司本部正在推行的各類項目為大家巧妙的傳授了《制藥質量體系PQS-質量人升級攻略》。楊艷蘭老師為各位學員帶來了《你的禮儀價值百萬》，結合各類商務情景對商務禮儀進行了系統的講解與實操演練。于玥老師以“發生在硅谷的買買買”為出發點，通過案例解釋理論為大家講明了項目管理的概念與應用，最后結合工作實際總結出項目成敗的各項原因，為《大項有型-項目管理在管理實踐中的應用》這門課程畫上了圓滿的句號。在孟祥老師的《誰是偷走“效率”的罪魁禍首？—— 精益視角下的七大浪費與改善方法》課程幫助下，了解了什么是精益，掌握了以精益的視角發掘身邊的七大浪費，學習了精益分析和改善方法。
在最后一天的營銷板塊專業類課程培訓中，外請講師詳細的講解了項目工作中新老規范的異同，引發了師生間的積極研討，為日后學術拜訪打下了夯實的基礎。
在三天的培訓中，所有學員做到了全情投入、全神貫注，全力以赴，相信通過此次培訓學員們都做到了學有所得、學有所獲、學有所長，未來回到工作崗位中也定能做到學以致用，知行合一！
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在第一天的培訓中，中國大冢管理研修院院長首先對所有學員講授了主題為《知行合一——管理者提升領導力和執行力的關鍵》的開班第一課，在培訓中院長以史鑒今，資政育人，循循善誘。通過大量的典故以及身邊的事例向學員們闡釋了什么是知行合一、知行合一的立言宗旨、如何做到知行合一。隨后向學員們解釋了何為“此心不動，隨機而動”，并引出致良知-領導力執行力合一的主題，激發了學員們的深度思考，引起了學員們的廣泛共鳴。
隨后，管理研修院特邀講師李彥池為大家培訓了《目標管理》課程，至此第一天的培訓結束。
隨著中國大冢管理研修院第一套廣播體操的旋律響起，研修院開場舞隊員閃亮登場，以整齊劃一的動作，朝氣蓬勃的精神，斗志昂揚的激情拉開了開班自助工作餐的序幕。院委會成員、內部講師和學員們開始了更進一步的溝通與交流。席間研修院安排了所有外語類課程講師戴上“神秘面紗”登臺，以線上教學期間的點滴為線索與學員們猜謎互動，最終所有學員均揭下了她們的面紗，將全場的氛圍帶上了又一個新高潮。最后，會場播放了院歌“揚帆逐夢”MV，受到院歌詞曲的感召，全體人員齊聲合唱，一遍過后仍意猶未盡，與會人員自發上臺，以更加飽滿的熱情再次唱響“揚帆逐夢”，全場氣氛達到頂峰，開班工作晚餐順利結束。
第二天的所有培訓課程均由管理研修院內部講師擔當進行，所有課程均為內部講師自主開發，其培訓主題與培訓內容更加貼近公司實際需要與員工個人需求。其中紀委書記李明哲作為研修院院委會成員，同時作為本學年內部講師為各位學員帶來了《五千億背后的“有形之手”——國藥控股風險與運營管理經驗分享》，以國藥控股的發展歷程結合自身工作經驗為學員們呈現了一堂別開生面的風險與運營管理課程。王霞老師通過理論與實際相結合的形式，聯系公司本部正在推行的各類項目為大家巧妙的傳授了《制藥質量體系PQS-質量人升級攻略》。楊艷蘭老師為各位學員帶來了《你的禮儀價值百萬》，結合各類商務情景對商務禮儀進行了系統的講解與實操演練。于玥老師以“發生在硅谷的買買買”為出發點，通過案例解釋理論為大家講明了項目管理的概念與應用，最后結合工作實際總結出項目成敗的各項原因，為《大項有型-項目管理在管理實踐中的應用》這門課程畫上了圓滿的句號。在孟祥老師的《誰是偷走“效率”的罪魁禍首？—— 精益視角下的七大浪費與改善方法》課程幫助下，了解了什么是精益，掌握了以精益的視角發掘身邊的七大浪費，學習了精益分析和改善方法。
在最后一天的營銷板塊專業類課程培訓中，外請講師詳細的講解了項目工作中新老規范的異同，引發了師生間的積極研討，為日后學術拜訪打下了夯實的基礎。
在三天的培訓中，所有學員做到了全情投入、全神貫注，全力以赴，相信通過此次培訓學員們都做到了學有所得、學有所獲、學有所長，未來回到工作崗位中也定能做到學以致用，知行合一！
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